Über uns

Marketing funktioniert besser, wenn der Zusammenhang stimmt.

Admantics verbindet Daten, Strategie, Umsetzung und Kundenbearbeitung – damit aus einzelnen Aktivitäten ein steuerbares Ganzes wird.

Michael Schuster, CEO von Admantics

Warum Admantics

Wir schauen aufs Ganze – nicht nur auf einzelne Maßnahmen.

Marketing ist über die Jahre immer spezialisierter geworden. Für Ads, SEO, Tracking, Website und CRM gibt es eigene Tools und eigene Dienstleister. Das ist sinnvoll – bis niemand mehr das Gesamtbild hat.

Genau da ist Admantics entstanden: nicht als weiterer Spezialist, sondern als die Stelle, die den Überblick behält und Entscheidungen trifft.

Nicht alles muss aus einer Hand kommen. Aber alles sollte auf dasselbe Ziel einzahlen.

Klar im Blick. Nah an der Praxis.

Michael Schuster

CEO @Admantics · 20+ Jahre Online Marketing

Meine Sicht auf Marketing kommt nicht aus Pitch-Decks, sondern aus eigener operativer Arbeit. Angefangen habe ich im E-Commerce – vom Verkauf aus dem Kinderzimmer bis zu Systemen mit vielen tausend Transaktionen und eigener Media-Steuerung.

Über Jahre habe ich E-Commerce-Umsätze im Millionenbereich mitverantwortet, fünfstellige monatliche Ad-Spends gesteuert und selbst als Kunde mit Agenturen gearbeitet. Ich kenne also auch die andere Seite: viele Zahlen, viele Reports – und am Ende trotzdem die Frage, was man daraus konkret entscheiden soll.

Heute verantworte ich als CEO die operative und inhaltliche Ausrichtung von Admantics.

Was du von mir erwarten kannst: eine klare Meinung – und die Ansage, wenn etwas nicht funktioniert oder wir es erst herausfinden müssen.

Prinzipien

Woran wir uns in jedem Projekt halten.

  1. 01

    Nicht mit dem Kanal anfangen

    Wir starten beim Ziel und beim Engpass. Der Kanal ist Mittel zum Zweck, nicht der Ausgangspunkt.

  2. 02

    Messen statt vermuten

    Wo Daten fehlen, machen wir die Lücke sichtbar. Wo belastbare Signale da sind, nutzen wir sie für Entscheidungen.

  3. 03

    Systeme verbinden

    Kampagne, Website und Kundenbearbeitung gehören in eine Strecke – nicht in getrennte Zuständigkeiten.

  4. 04

    Pragmatisch bauen

    So einfach wie möglich, so robust wie nötig. Nicht jede neue Technik macht ein System besser.

  5. 05

    Kontinuierlich verbessern

    Fertig ist kein Ziel. Wir messen, lernen und passen an, wenn neue Erkenntnisse entstehen.

5 Fragen an Mike

Wie ich auf Marketing schaue.

Whiteboard mit handgezeichneten Skizzen einer Website-Strecke und beschrifteten Haftnotizen: click, Feedback, Verkauf, Infos + Features
Erst die Strecke verstehen. Dann über Kanäle reden.
  • Wenn du weißt, was du erreichen willst, welche Signale dafür zählen und die Maßnahmen zusammenarbeiten. Ein guter CPL allein macht noch kein gutes Geschäft.

Gute Zusammenarbeit beginnt mit einem ehrlichen Gespräch.

Am Anfang steht kein Angebot, sondern Zuhören. Danach wissen beide Seiten, ob es passt.